下北沢で５０年！

チャレンジは続くよ どこまでも！

＜社長のご挨拶＞

令和６年の年頭に当たり、新年のご挨拶を申し上げます。

　初めに、この度の能登半島地震で被災された方、ご関係の皆様に心よりお見舞い申し上げます。

　企業人として、生活者として、この日本に生きる限り、大きな災害に立ち向かいながら、尊い人命が失われることがないように日々努力することは、共通の課題になっていると思われます。

わが社も、ここ十数年の業績を振り返ってみますと、2011年の東日本大震災、2020年のコロナ禍の発生などによりダメージを受け、売上の減少を余儀なくされてきました。

しかし、2021年に新しい事務所の新設・移転を実現するとともに、オンライン業務への対応、必要な技術の習得、業務の効率化などに取り組むことで、新しいオファーもあって、３年連続の売上増を実現し、人件費の増につなげることもできました。

今後も、すべての業務において高い正確度を維持し、お客様の信頼を高め、売上と人件費の増を継続する。これを進めていきます。

防災活動については、会社を守る、下北沢のまちを守る、このために必要なことを少しずつ広げていきたい。

会社の創業は代々木上原ですが、先代が下北沢に澤ビルを建てて５０年、これからも、まちの発展とともに、着実に歩んでまいります。

議会会議録など歴史を綴る仕事に興味ある方、意欲ある若者の入社をお待ちしています。

＜ことしの事業方針＞

1. 品質の維持・向上と個人情報の適切な管理によってお客様の信頼を高め、業務内容の充実と

会社の発展を図る。

    ・顧客満足度の向上を図り、顧客との相互理解を深め、環境の変化に左右されずに、安定

した状態で業務を継続できるように努める。

２．中長期的な視野で、市場の変化に対応できるように、業務の効率化、人材の採用・育成を

　行う。

　　・外部環境・内部環境の分析（SWOT分析等）を行う。

　　・将来の社員の自然減を考慮し、10年単位での採用・育成計画を立てて実行する。

３．中退協退職金積立の加入・増額、給与等の増額を、長期計画を立てて進める。

４．首都直下地震などの大災害の発生に備えて、必要な対策を施す。

＜ことしの事業計画＞

• 内部監査・マネジメントレビュー

　　　QMS　1/26（金）　　　PMS　７月

　　　MR（６月・８月）　

　　　　内部監査の監査員をコンサル会社に委託して実施する。

• QMS定期審査　８月
• 会議の開催　GL会議（年数回）、週予定方針伝達会（毎週）等
• 社員の力量評価、業務委託先の評価・認定、QMS・PMS文書見直し、整理、登録

（５月・８月）

• 研修活動（教育・訓練計画の作成・実施）

　　Pマーク研修会（Eラーニングによる学習＆テスト）

　　日速協・東速の研修会、教育研修団体の研修会への参加

　　用字例、会議録作成などの社内研修会の開催

• その他

大掃除、１階のレイアウト変更　2月2日（金）